Cambios en el algoritmo de LinkedIn

Foto: Generado con IA-Artilist.io bajo licencia

LinkedIn ha anunciado cambios en el algoritmo que da visibilidad a los feeds en el timeline. 

Ya hace un tiempo que el mismo usa la IA para decidir que usuarios y que contenido se enseña y en que posición.  Hasta ahora una de las principales variables de visibilidad era el “engagement” pasado. Ahora el cambio se focaliza en:

-entender de una forma más detallada el contenido de los post.

-cómo ese contenido encaja con el interés de los usuarios

-la frescura del contenido- es decir foco en noticias relevantes, actuales y no contenido pasado por mucho engagement que tuviese.

Así de primeras lo podríamos resumir en una promesa de mejorar el “matching” entre el perfil del usuario, lo que lee/ interacciona y el contenido que se le muestra y por otro lado una mayor exigencia de cara a los publicadores/ creadores de contenido para generar nuevo contenido de forma constante.

Por otro lado, LinkedIn también ha anunciado que va a poner foco en el “engagement bait”- es decir:

-poner coto a la generación de clicas repetitivos

-posts que no aporten valor a la audiencia si no se hace clic en un enlace (es decir, hay que publicar contenido dentro de LinkedIn, al igual que si se hace repostar hay que añadir opinión).

Esto incluye poner fin a los típicos post que te piden “comenta XXX para conseguir” “comenta sí si estás de acuerdo”,… o los post donde se juega con vídeos sin sentido/ relación con el contenido, simplemente para atraer la atención.

Otro de los puntos que va a perder valor, es el re-publicar contenido de líderes de opinión, sin añadir nada de valor añadido, es decir, no es que no se pueda hacer, pero si se hace es muy relevante añadir opinión propia.

En teoría, estos cambios impulsados por la IA deberían incrementar el alcance de las publicaciones de una base superior de usuarios (no que este se quede en manos de unos pocos) y luego frenar la tácticas “perversas” que se están empezando a dar en la red social.

Pero eso es la teoría, y veremos si realmente es así, o seguimos igual. Pero si es cierto, que:

A) Para LinkedIn la creación de contenido es un aspecto crítico- necesitan que los usuarios creemos contenido, de una forma continuada. Esto siempre ha sido un punto débil de la red social, se calcula que solo el 7% de sus usuarios generan contenido de forma habitual.

B) Linkedin necesita que este contenido sea lo más único posible y no “copycat’s” generados por IA. Se calcula que a día de hoy el 54% del contenido generado en LinkedIn es generado con herramientas de IA.

C) Linkedin necesita cuidar la calidad/ relevancia del contenido, ya que es un “pez que se muerde la cola”; si los creadores de contenido no reciben visualizaciones/ interacción, pierden interés en crearlo y para ello es clave que este contenido se muestre a las personas adecuadas y sea contenido relevante y diferencial. Al final no deja de ser un reto de “gestión de calidad editorial”.

Otro punto interesante, es que por el momento LinkedIn sigue con su estrategia de “penalizar” las páginas de empresa versus a las publicaciones de personas. El alcance medio de estas páginas se queda en un ridículo 2%… y LinkedIn le da mucho más peso a las publicaciones de los propios trabajadores de estas organizaciones, que pueden tener un alcance de entre x5-x10 al de la página corporativa.

Aquí hay un punto clave- Las personas nos creemos a las personas, y seguimos a personas no a entes… pero, el dinero (que en el fondo es lo que le interesa a LinkedIn), lo tienen las empresas. Así que hay un dilema encima de la mesa. LinkedIn necesita las empresas, son sus clientes y ahora “vende” las páginas corporativas como un elemento reputacional, pero en términos de dar visibilidad al contenido la clave son las personas.

Así que viendo lo que vienen en los cambios del algoritmo y cómo LinkedIn trata las páginas corporativas:

1- Empieza a potenciar que sean tus empleados/ colaboradores los que den visibilidad al contenido. Y no con un simple “repost”, sino publicándolo directamente o en caso de replicar un contenido corporativo, añadiendo opinión.

2- El contenido corporativo, en caso de publicarse, hay que evitar que sea generado con IA- debe ser lo más único posible. Es clave compartir la parte más “humana” y “única” de las empresas.

3- Los carruseles funcionan mejor que los vídeos y mejor que las publicaciones individuales.

4- No abusar del contenido comercial, intentar mantener la regla 5-3-2, De cada 10 publicaciones, 5 deben ser contenido único de alto valor, 3 contenido de valor medio y 2 auto-promo/ contenido de bajo valor.

LinkedIn en entornos B2B sale como una opción siempre interesante a explorar pero:

A) Las reglas del juego hasta el momento han sido poco orientadas a dar visibilidad a las corporaciones.

B) Destacar (o conseguir el concepto de “viralización”) es más complejo que en otras redes, especialmente porque conseguir visibilidad en un formato feed es muy  limitado.

C) Las soluciones publicitarias (de pago), son muy simples y extremadamente caras si las analizamos en términos de performance y retorno de inversión (ROAS)- Es lógico si pensamos que los espacios son muy limitados.

En definitiva, veremos si todo esto que nos propone LinkedIn se acaba cumpliendo y tiene efectos reales… y lo que está claro es que la prioridad es el contenido de calidad generado por humanos.